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Expertise

ERGILYS Academy

Un bilan carbone que vos équipes savent refaire vaut mieux qu’un rapport qu’elles ne lisent pas. L’Academy forme dirigeants et équipes avec des cas tirés de leur propre activité.

Parler de votre besoin
Livre ouvert, crayon et coiffe universitaire.

Un programme par fonction

Chaque parcours part des responsabilités des participants. Un administrateur, un responsable des achats et une équipe de reporting n’ont pas besoin du même programme.

Ce que nous
enseignons.

  1. ESG pour dirigeants et administrateurs

    Les attentes des financeurs et le rôle du conseil.

  2. Reporting et qualité des données

    Indicateurs, collecte, preuves.

  3. Climat et carbone

    Lire un bilan GES, construire une trajectoire.

  4. Finance durable

    Ce que regardent les banques, les investisseurs et les bailleurs.

  5. Gouvernance, éthique et conformité

    Risques, contrôle interne, dispositifs d’alerte.

  6. Achats responsables

    Évaluer les fournisseurs et les faire progresser.

  7. Mesure d’impact et suivi-évaluation

    Théorie du changement, indicateurs, cadres de résultats.

  8. Management et conduite du changement

    Faire adopter une transformation par les équipes.

Les formats
proposés.

  • Séminaires exécutifs
  • Ateliers construits sur vos dossiers
  • Parcours par fonction : direction générale, finance, RH, achats, risques, audit, opérations, communication
  • Formation de formateurs internes

Pour qui

Dirigeants, administrateurs, managers et équipes opérationnelles d’entreprises, d’institutions financières et d’organisations publiques.

Comment se construit une formation

  1. État des lieux. Entretien sur les rôles et le niveau des participants.

  2. Le plan. Programme écrit avec vous, cas pratiques tirés de vos dossiers.

  3. Le pilotage. Sessions animées dans le format convenu : séminaire, atelier ou parcours par fonction.

  4. Le relais. Supports remis aux participants, formateurs internes préparés si vous le souhaitez.

Questions fréquentes

Toutes les questions
Les formations peuvent-elles être adaptées ?

Oui. Les contenus et les ateliers sont ajustés aux responsabilités des participants et aux situations rencontrées dans votre organisation.

Les formations sont-elles certifiantes ?

Non, pas au sens d’une certification professionnelle, qui relève d’organismes accrédités. Les modalités d’attestation sont précisées dans chaque proposition.

Une équipe
à former ?

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