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Reporting & données

Un chiffre ESG n’a de valeur que si vous pouvez le défendre. Chaque indicateur a sa source, son responsable et sa date de collecte, et votre rapport se construit sur cette base.

Parler de votre besoin
Rapport ouvert, loupe et colonnes d’un graphique en graphite.

Du tableur au cycle de reporting

Dans beaucoup d’organisations, la collecte passe encore par des tableurs envoyés par e-mail en fin d’exercice. Nous organisons le cycle de reporting et, quand c’est utile, l’outillage qui le rend régulier.

Ce que nous
faisons.

  1. Rapport de durabilité

    Conception et rédaction d’un rapport lisible par vos parties prenantes et vos financeurs.

  2. Référentiel d’indicateurs

    Définitions, sources, méthodes de calcul et responsables.

  3. Préparation aux standards

    GRI, IFRS S1 et S2, et les autres cadres pertinents selon vos marchés.

  4. Collecte et contrôle qualité

    Consolidation, contrôles de cohérence, protocoles de preuve et traçabilité.

  5. Tableaux de bord ESG

    Des indicateurs mis à jour en cours d’exercice, pour la direction et les comités.

  6. Digitalisation de la collecte

    Bases de données ESG, automatisation des consolidations, cahier des charges et choix d’un logiciel.

  7. Gouvernance de la donnée

    Dictionnaire de données, calendrier de reporting, rôle de chacun.

  8. Revue des communications

    Relecture critique de vos publications extra-financières avant diffusion.

Ce que vous
gardez.

  • Un rapport de durabilité
  • Un référentiel et un dictionnaire d’indicateurs
  • Un tableau de bord ESG
  • Un calendrier de reporting et une procédure de collecte
  • Un dossier de preuves pour une revue externe

Pour qui

Entreprises soumises à une obligation ou à une demande de reporting, institutions financières, filiales de groupes internationaux, directions financières, RSE et systèmes d’information.

Comment se déroule la mission

  1. État des lieux. Inventaire des données existantes, de leurs sources et des personnes qui les produisent.

  2. Le plan. Choix du référentiel, définition des indicateurs, calendrier.

  3. Le pilotage. Premier cycle de collecte accompagné, contrôles, rédaction du rapport.

  4. Le relais. Procédures écrites et outils transmis, votre équipe conduit le cycle suivant.

À noter

Nous préparons votre rapport à une vérification externe. La vérification elle-même relève d’un professionnel habilité, avec qui nous travaillons quand la mission l’exige.

Questions fréquentes

Toutes les questions
GRI ou IFRS S1 et S2 : quel référentiel choisir ?

Celui de vos lecteurs. Les normes IFRS S1 et S2 visent les investisseurs et les prêteurs, la GRI s’adresse à l’ensemble des parties prenantes. Un même référentiel d’indicateurs peut alimenter les deux.

Faut-il un logiciel ESG ?

Pas forcément. Un tableur bien structuré suffit souvent au premier cycle. Quand les volumes augmentent, nous rédigeons le cahier des charges et vous aidons à choisir l’outil adapté.

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