Expertise
ESG & gouvernance
Une démarche ESG crédible commence par savoir ce qui compte pour votre activité. Nous structurons la stratégie, la gouvernance et les contrôles qui permettent de la tenir devant un comité d’investissement.
Parler de votre besoin
Ce que vos banques et vos clients demandent
Les mêmes questions reviennent chez vos banques et vos clients : quels risques portez-vous, et qui en répond ? Nous préparons les réponses avec vos équipes, document par document, en partant de ce qui existe déjà.
Ce que nous
faisons.
Diagnostic de maturité ESG
Ce que vous faites déjà, ce qui manque, et dans quel ordre avancer.
Analyse de matérialité
Double matérialité ou matérialité adaptée à votre contexte, construite avec vos parties prenantes.
Stratégie ESG et plan d’action
Objectifs, indicateurs, politiques et chartes, intégration des ODD dans le pilotage.
Gouvernance et cartographie des risques
Risques stratégiques, opérationnels, ESG et climatiques, rôle des comités, contrôle interne.
Conformité aux exigences des financeurs
Revue des clauses ESG de vos bailleurs et investisseurs, écarts, correctifs et veille réglementaire.
Éthique et dispositifs d’alerte
Politiques d’intégrité, prévention et gestion des incidents, vigilance sur les tiers.
Volet social et RSE
Santé et sécurité, inclusion, dialogue avec les communautés, indicateurs sociaux.
Achats responsables
Évaluation ESG des fournisseurs, code de conduite, critères dans les appels d’offres, plans de progrès.
Ce que vous
gardez.
- Un rapport de diagnostic de maturité
- Une matrice de matérialité commentée
- Une stratégie ESG et un plan d’action priorisé
- Une cartographie des risques
- Des politiques et chartes prêtes à adopter : ESG, éthique, achats
Pour qui
Entreprises et industries soumises aux exigences de leurs clients, de leurs banques ou de leurs bailleurs, fournisseurs de grands comptes, institutions financières, conseils d’administration et comités d’audit ou de durabilité.
Comment se déroule la mission
État des lieux. Diagnostic de maturité, entretiens avec les directions concernées, revue des clauses ESG de vos contrats de financement.
Le plan. Matérialité, objectifs et plan d’action. La direction arbitre les priorités.
Le pilotage. Politiques rédigées, comités installés, premiers indicateurs suivis.
Le relais. Les équipes sont formées et chaque politique a un responsable désigné.
À noter
Une revue de conformité ou une due diligence ESG ne vaut ni audit légal ni avis juridique. Quand la mission l’exige, nous travaillons avec un professionnel habilité, et le contrat le précise.
Questions fréquentes
Toutes les questionsQuelle différence entre ESG et RSE ?
La RSE désigne la responsabilité de l’entreprise envers la société et l’environnement. L’ESG en est la lecture par les investisseurs et les prêteurs, à travers des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance mesurables. Nous travaillons les deux sur le même socle de données.
Nous n’avons aucune démarche ESG. Quelle première étape ?
Par un diagnostic de maturité. Il montre ce que vous avez déjà sans le savoir (consommations, effectifs, incidents), ce qui manque, et dans quel ordre le collecter.